张俊峰崔毅士张勇涛太极拳是什么关系
张俊峰师承张勇涛，张勇涛是崔毅士的外孙。如同楼上所说，一脉相承。
杨氏太极拳各代传人知名的都有哪些
杨氏太极拳第一代传人：
杨式太极拳是由杨禄禅(1799—1872)创始，师从陈氏太极拳名师陈长兴，传友武禹襄兄弟三人，亦师亦友。杨露禅在陈长兴所传太极拳基础上，经过删减、增补，去掉发力等难度动作，经过后人努力，演化为现在流传的杨式太极拳。
杨氏太极第二代传人：
富周 侯得山 纪子修杨班侯 杨凤侯 杨健侯；
富周是当年杨氏太极传人杨禄禅在亲王府内亲传弟子大将军；
侯得山史载的非常少；
纪子修在向杨露禅学太极拳之前就是一位武林高手。他因手臂被载货大车压过分毫无损而被人称为铁臂纪三爷。当时，纪三的看家本领就是岳氏散手，纪子修很少收徒，将太极与岳氏散手精心传给了张达泉；
杨露禅有三子，长子凤侯早亡，但留下一支，在河北邢台地区有传，次子杨班侯和三子杨健侯，各有所长。班侯脾气火暴，偏重太极拳的技击作用，目前闻者有永年广府有班侯架、河北齐德居的八十一式大功架传承。
杨健侯性格温和，更重太极拳的健身作用，且授徒众多，所传为中架，当今流传的太极拳大多数为健侯一枝。杨式大架子既适用于疗病保健，益寿延年，又适用于体力较好者用来增强体质，提高技术，适应性广。杨式小架太极拳和二路炮锤仅在少数传人中练习，主要强调技击作用。经过多年发展，杨式太极拳功法体系完整，理论著作浩如烟海，汗牛充栋。
杨氏太极拳第三代传人：
富英 陈秀峰 龚润田 纪老福 冀福如 教莲堂 李莲芳 李万成 凌山 牛连元 全佑 万春 王矫宇 吴孟侠 杨少侯 杨兆鹏 张信义 张印堂 杨兆林 刘胜魁 许禹生 杨澄甫 杨兆元 张策 张敦熙 张义
杨澄甫是杨健侯的儿子，杨澄甫所定型的系列拳架有八五式（八五式太极拳又分实腿转体和虚腿转体两个套路）、三十七式太极拳、太极长拳、太极散手五个套路。目前，人们称杨班侯为代表的支派为杨式老架。杨健侯为代表的支派以杨澄甫所修订的拳架为准，称杨式定型架两大流派。杨澄甫有五大弟子，号称五虎将：傅锺文，褚桂亭，田兆麟，陈微明，武汇川；
杨氏太极拳第四代传人：
萧功卓 蒋玉堃 白忠信 范宝林 范宝林 范保林 张新庆 关钦 郭振清 韩会明 郝从文 贾治祥 林金声 潘河清 周志成 周志德 范铁安 郭连荫 孙继先 吴兆峰 顾丽生 刘东汉 翟文章 王新午 张虎臣 周遵佛 陈光恺 陈尚毅 陈微明 陈月坡 禇挂亭 崔立志 董世祚 董英杰 范亚夫 傅钟文 傅宗元 郭清杰 郭阴棠 郭子荣 郝家俊 姜廷选 讲延宣 匡克明 李得芳 李万程 李雅轩 刘尽臣 刘论山 刘希哲 吕殿臣 牛春明 裴秀荣 滕南璇 田兆麟 田作林 田作霖 汪永泉 王保还 王景星 王镜清 王其和 王旭东 王竹坡 魏心唐 吴志青 吴志青 武汇川 奚诚甫 形玉臣 徐岱山 阎月川 阎仲魁 杨凤歧 杨鸿志 杨绍西 杨振铎 杨振国 杨振基 杨振铭 杨振声 叶大密 尤志学 曾昭然 张钦霖 张庆麟 张种交 赵斌 赵桂恒 郑曼青 郑佐平 朱纫芝
杨氏太极拳第五代传人：
崔仲三 杨振河马仲谦 黄永德 孟宪民 张勇涛 杨军 杨斌等等
谁知道上海奔腾电器公司实力如何听说刚被飞利浦收购了！
企业简介创造完美家电产品，改善人类生活质量，共同奔向美好生活 奔腾logo上海奔腾企业(集团)有限公司系集家用电器产品研发、制造、销售为一体的综合性高新技术企业，下设五家子公司:浙江奔腾电器股份有限公司、温州奔腾电器有限公司、芜湖奔腾电器有限公司、嘉兴长江家电有限公司、国立电器制造有限公司。集团总占地面积达25万平方米，形成了以上海为中心，浙、皖为两翼的发展格局，成为行业中高速增长的企业之一。 2011年7月11日，飞利浦电子公司宣布收购中国厨房电器公司奔腾电器(上海)有限公司。POVOS拥有业内*规模的研发部门和专业科研队伍，通过与跨国公司、*高校及研究机构紧密合作，构筑了与国际同步的新产品研究体系。POVOS拥有185项国家专利，产品涉及电磁炉、美的、电压力煲、饮水机、加湿器、豆浆机、浴霸、吸油烟机、剃须刀、电吹风等系列产品。 ? POVOS拥有先进的现代化生产厂房，14条微电脑控制全自动总装生产线，拥有完善的塑料、钣金、喷涂自我配套能力，各类小家电整机年生产能力达1200万台以上。企业通过了IS09001质量管理体系认证、ISOI4001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康与安全管理体系认证，建立了ERP/PCP/PDM/HR等系列配套的信息化管理体系。 奔腾公司POVOS拥有*的营销团队和遍布全国的营销网络，设立了7大区域营销中心、36个营销商务处，开发了120多个一级代理商；拥有3000多个零售终端，售后服务网点600多家，现已成为国内小家电行业中规模较大，运作效率高，管理规范的渠道分销组织之一。 实现“内外销同步增长”是奔腾电器的市场战略目标。未来的海外市场将成为又一大快速增长点，POVOS通过持续地对海外市场的投入及拓展，目前已初见成效。产品主要出口国家有:美国、德国、意大利、日本、韩国、印度等。 未来的奔腾将以上海国际化大都市为平台，秉承“创造完美家电产品，改善人类生活质量”的经营理念，依靠战略、产品、团队三大核心能力，建设国际小家电产业基地，全力打造全球化家电知名品牌，为顾客创造价值，致力于成为立足全球小家电品牌运营商。编辑本段企业理念P.O.V.O.S的涵义: Perfect 我们的目标: 追求完美，致力尽善，迈向国际*的现代化企业，营造一个能屹立于世界之颠的强势品牌，以科技的力量提升生活的质量，以真诚的奉献回馈社会； Open-minded 我们的态度: 敞开胸襟，善于吸收新思想，新观念，保持锐意，以积极的态度探索新领域； Value 我们的理想: 为生活的美好贡献价值，为时代的进步贡献价值； Origo 我们的观念: 每一次进步都是新的起点，每一次成功都是新的起点，终点永远在彼岸； Satisfy 我们的追求: 创造令人满意的产品、令人满意的服务。编辑本段收购相关1.或被收购一场裁员戏码就要在即将成为飞利浦成员的奔腾电器开演。 飞利浦全资收购奔腾电器一事已基本敲定，双方将在这几日(6月5日)正式签约，收购资金约为25亿元，收购对象主要是奔腾电器的全系列小家电产品及设备、品牌、营销网络以及运营团队。此前飞利浦看中的“奔腾电器在上海松江的工业园土地产权和厂房”并不在此次收购范围内。 6月2日，《中国企业报》记者从知情人士获悉，由本报于5月6日*披露的“飞利浦收购奔腾电器”一事得到确认，奔腾电器将成为飞利浦在中国的全资子公司，奔腾集团创始人刘建国 也转身进入其它领域，奔腾电器现任总裁张勇涛将全面负责新公司的运营，飞利浦则将在财务、采购、品管、营销等部门向新公司派驻团队和管理人员。 令人意外的是，在飞利浦收购奔腾电器的前夜，公司现有国内营销团队却突然遭遇“被”离职，国内营销中心总经理冯新华因“花钱太多、代价过高”被撤职，公司内部新一轮的人事调整将全面拉开大幕。 上述知情人士透露，在飞利浦收购即将完成之际，以张勇涛为首的新公司管理团队便开始对市场一线的国内营销中心手术，新一轮的裁员即将展开。“张勇涛这是谋求自身利益的*化，让我们心寒。”上诉人士说。 据悉，飞利浦收购奔腾电器是由张勇涛一手引进并负责推进的项目，在双方合作确定后，张勇涛就开始整合内部营销队伍。《中国企业报》记者在一份由奔腾电器国内营销中心名义写给刘建国的一封《致刘董的公开信》中看到，今年初奔腾电器为了在与飞利浦谈判中获得更好的筹码，要求公司内销业务在今年2月—4月必须完成2.5亿元的销售目标，最终冯新华带领的内销团队实现了2.8亿元销售任务。 上述公开信公布的2011年1—5月份奔腾电器小家电业务的内销额为4亿元，较去年同期的2.8亿元劲增39%多。2010年，奔腾电器小家电(含水机)的销售额为7.9亿元，2009年上述业务的销售额为5.9亿元。 目前，奔腾电器国内营销团队要求公司发放内销总部及区域剩余部分超额任务奖励，发放2011年内销2-4月任务完成激励、发放2011年内销4-5月份责任制激励、发放内销团队遣散费。冯新华以及来自各个区域市场的负责人均在上述公开信中签名。 市场分析人士指出，“飞利浦入主奔腾电器前夜，便向国内营销团队动刀裁员，这不排除是奔腾与飞利浦双方在谈判中已经确定下来的事情。这样一来，可以避免飞利浦入主后的裁员动荡和整合压力。” “不过，这种做法并不明智，对于飞利浦而言购买奔腾是希望能够实现增值，这种简单粗暴的裁员方式最终会让飞利浦花大价钱买来一个包袱。”家电分析师张彦斌如是说。2.正式收购飞利浦宣布收购奔腾电器 财务细节未披露 交易预计年底完成飞利浦收购奔腾电器消息获得证实，昨日，记者从荷兰皇家飞利浦电子公司获悉，该公司已同意收购国产厨房电器品牌——奔腾电器(上海)有限公司(以下简称“奔腾”)。此次收购的财务细节没有披露。飞利浦称，在完成确认性尽职审查和其他惯例成交条件后，该收购预计将于2011年第四季度完成。 飞利浦收购厨电资产 飞利浦大中华区董事长、执行副总裁孔祥辉昨日对收购评价指出，通过收购奔腾，飞利浦正在大力拓宽在中国的产品线，同时提高了其在全球厨房电器市场引领创新的实力。 他说，“今年年初，飞利浦已将家居护理业务部的全球总部移师上海。奔腾在开发、设计和制造方面的实力，加上飞利浦强大的品牌和分销网络，可以加速我们在充满活力的中国厨房电器市场以及整个亚洲的增长，也有助于我们更好地服务于中国消费者不断变化的需求。” 飞利浦今年早些时候收购印度厨房电器公司Preethi，飞利浦称，对奔腾的收购进一步彰显了飞利浦对在增长市场中打造业务实力的重视。 “一强大就卖”的尴尬 本报此前曾披露，飞利浦将以25亿元人民币价格进行全面收购奔腾电器团队、销售渠道及品牌，但不含土地及厂房。记者昨日从消息人士处了解到，奔腾电器的营销团队确实有一些动荡，不过员工的调整高峰仍未到来。 家电产业观察人士洪仕斌对此番收购评论指出，从目前小家电的格局来看，成功者要么是电饭煲这样的全能选手，要么是九阳这样的单项*，讲求的是企业的综合实力和产业链的整合能力，飞利浦目前仍只局限于精品小家电，面临被“围剿”的局面，而收购奔腾电器正好弥补这一缺憾。 业内观点:小家电品牌生存空间越来越小 不过对此，不少业内人士还是表示“可惜”。就在今年年初新华都以3200万美元入股奔腾集团旗下奔腾电工19.9%股份时，新华都总裁唐骏曾对媒体公开表示，奔腾转而专注个人护理电器，是要PK飞利浦或者松下的市场占有率的。 眨眼间，奔腾电器将“委身”外资企业，小家电市场似乎还没有摆脱“一强大就卖”的尴尬局面。作为家电市场为数不多的利润较为丰富的领域，小家电市场在一轮品牌收购和整合之后，寡头的局面将渐趋形成，在飞利浦等外资企业和美的、海尔这样的国内集团型的综合家电企业的发力下，纯粹的小家电品牌生存空间将越来越小。 PS:来源于广州日报。编辑本段公司地图本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。编辑本段公司地址上海市松江区沪松路999号编辑本段乘车路线松江市区方向:乘坐沪松线,经过11站, 到达龙树庵站步行约200米,到达上海奔腾电器有限公司 上海火车站方向:火车站一号线到徐家汇站，换乘九号线松江新城下车，然后打的士到松江市区乐都汽车站，然后坐沪松线，到达龙树庵站步行约200米,到达上海奔腾电器有限公司
谁知道上海奔腾电器公司实力如何听说刚被飞利浦收购了！
企业简介
创造完美家电产品，改善人类生活质量，共同奔向美好生活 奔腾logo
上海奔腾企业（集团）有限公司系集家用电器产品研发、制造、销售为一体的综合性高新技术企业，下设五家子公司：浙江奔腾电器股份有限公司、温州奔腾电器有限公司、芜湖奔腾电器有限公司、嘉兴长江家电有限公司、国立电器制造有限公司。集团总占地面积达25万平方米，形成了以上海为中心，浙、皖为两翼的发展格局，成为行业中高速增长的企业之一。
2011年7月11日，飞利浦电子公司宣布收购中国厨房电器公司奔腾电器(上海)有限公司。
POVOS拥有业内*规模的研发部门和专业科研队伍，通过与跨国公司、*高校及研究机构紧密合作，构筑了与国际同步的新产品研究体系。POVOS拥有185项国家专利，产品涉及电磁炉、电饭煲、电压力煲、饮水机、加湿器、豆浆机、浴霸、吸油烟机、剃须刀、电吹风等系列产品。 ? POVOS拥有先进的现代化生产厂房，14条微电脑控制全自动总装生产线，拥有完善的塑料、钣金、喷涂自我配套能力，各类小家电整机年生产能力达1200万台以上。企业通过了IS09001质量管理体系认证、ISOI4001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康与安全管理体系认证，建立了ERP/PCP/PDM/HR等系列配套的信息化管理体系。 奔腾公司
POVOS拥有*的营销团队和遍布全国的营销网络，设立了7大区域营销中心、36个营销商务处，开发了120多个一级代理商；拥有3000多个零售终端，售后服务网点600多家，现已成为国内小家电行业中规模较大，运作效率高，管理规范的渠道分销组织之一。 实现“内外销同步增长”是奔腾电器的市场战略目标。未来的海外市场将成为又一大快速增长点，POVOS通过持续地对海外市场的投入及拓展，目前已初见成效。产品主要出口国家有：美国、德国、意大利、日本、韩国、印度等。 未来的奔腾将以上海国际化大都市为平台，秉承“创造完美家电产品，改善人类生活质量”的经营理念，依靠战略、产品、团队三大核心能力，建设国际小家电产业基地，全力打造全球化家电知名品牌，为顾客创造价值，致力于成为立足全球小家电品牌运营商。
编辑本段企业理念
P.O.V.O.S的涵义： Perfect
我们的目标： 追求完美，致力尽善，迈向国际*的现代化企业，营造一个能屹立于世界之颠的强势品牌，以科技的力量提升生活的质量，以真诚的奉献回馈社会； Open-minded 我们的态度： 敞开胸襟，善于吸收新思想，新观念，保持锐意，以积极的态度探索新领域； Value 我们的理想： 为生活的美好贡献价值，为时代的进步贡献价值； Origo 我们的观念： 每一次进步都是新的起点，每一次成功都是新的起点，终点永远在彼岸； Satisfy 我们的追求： 创造令人满意的产品、令人满意的服务。
编辑本段收购相关
1.或被收购
一场裁员戏码就要在即将成为飞利浦成员的奔腾电器开演。 飞利浦全资收购奔腾电器一事已基本敲定，双方将在这几日（6月5日）正式签约，收购资金约为25亿元，收购对象主要是奔腾电器的全系列小家电产品及设备、品牌、营销网络以及运营团队。此前飞利浦看中的“奔腾电器在上海松江的工业园土地产权和厂房”并不在此次收购范围内。 6月2日，《中国企业报》记者从知情人士获悉，由本报于5月6日*披露的“飞利浦收购奔腾电器”一事得到确认，奔腾电器将成为飞利浦在中国的全资子公司，奔腾集团创始人刘建国 也转身进入其它领域，奔腾电器现任总裁张勇涛将全面负责新公司的运营，飞利浦则将在财务、采购、品管、营销等部门向新公司派驻团队和管理人员。 令人意外的是，在飞利浦收购奔腾电器的前夜，公司现有国内营销团队却突然遭遇“被”离职，国内营销中心总经理冯新华因“花钱太多、代价过高”被撤职，公司内部新一轮的人事调整将全面拉开大幕。 上述知情人士透露，在飞利浦收购即将完成之际，以张勇涛为首的新公司管理团队便开始对市场一线的国内营销中心手术，新一轮的裁员即将展开。“张勇涛这是谋求自身利益的*化，让我们心寒。”上诉人士说。 据悉，飞利浦收购奔腾电器是由张勇涛一手引进并负责推进的项目，在双方合作确定后，张勇涛就开始整合内部营销队伍。《中国企业报》记者在一份由奔腾电器国内营销中心名义写给刘建国的一封《致刘董的公开信》中看到，今年初奔腾电器为了在与飞利浦谈判中获得更好的筹码，要求公司内销业务在今年2月—4月必须完成2.5亿元的销售目标，最终冯新华带领的内销团队实现了2.8亿元销售任务。 上述公开信公布的2011年1—5月份奔腾电器小家电业务的内销额为4亿元，较去年同期的2.8亿元劲增39%多。2010年，奔腾电器小家电（含水机）的销售额为7.9亿元，2009年上述业务的销售额为5.9亿元。 目前，奔腾电器国内营销团队要求公司发放内销总部及区域剩余部分超额任务奖励，发放2011年内销2-4月任务完成激励、发放2011年内销4-5月份责任制激励、发放内销团队遣散费。冯新华以及来自各个区域市场的负责人均在上述公开信中签名。 市场分析人士指出，“飞利浦入主奔腾电器前夜，便向国内营销团队动刀裁员，这不排除是奔腾与飞利浦双方在谈判中已经确定下来的事情。这样一来，可以避免飞利浦入主后的裁员动荡和整合压力。” “不过，这种做法并不明智，对于飞利浦而言购买奔腾是希望能够实现增值，这种简单粗暴的裁员方式最终会让飞利浦花大价钱买来一个包袱。”家电分析师张彦斌如是说。
2.正式收购
飞利浦宣布收购奔腾电器 财务细节未披露 交易预计年底完成
飞利浦收购奔腾电器消息获得证实，昨日，记者从荷兰皇家飞利浦电子公司获悉，该公司已同意收购国产厨房电器品牌——奔腾电器（上海）有限公司（以下简称“奔腾”）。此次收购的财务细节没有披露。飞利浦称，在完成确认性尽职审查和其他惯例成交条件后，该收购预计将于2011年第四季度完成。 飞利浦收购厨电资产 飞利浦大中华区董事长、执行副总裁孔祥辉昨日对收购评价指出，通过收购奔腾，飞利浦正在大力拓宽在中国的产品线，同时提高了其在全球厨房电器市场引领创新的实力。 他说，“今年年初，飞利浦已将家居护理业务部的全球总部移师上海。奔腾在开发、设计和制造方面的实力，加上飞利浦强大的品牌和分销网络，可以加速我们在充满活力的中国厨房电器市场以及整个亚洲的增长，也有助于我们更好地服务于中国消费者不断变化的需求。” 飞利浦今年早些时候收购印度厨房电器公司Preethi，飞利浦称，对奔腾的收购进一步彰显了飞利浦对在增长市场中打造业务实力的重视。 “一强大就卖”的尴尬 本报此前曾披露，飞利浦将以25亿元人民币价格进行全面收购奔腾电器团队、销售渠道及品牌，但不含土地及厂房。记者昨日从消息人士处了解到，奔腾电器的营销团队确实有一些动荡，不过员工的调整高峰仍未到来。 家电产业观察人士洪仕斌对此番收购评论指出，从目前小家电的格局来看，成功者要么是美的这样的全能选手，要么是九阳这样的单项*，讲求的是企业的综合实力和产业链的整合能力，飞利浦目前仍只局限于精品小家电，面临被“围剿”的局面，而收购奔腾电器正好弥补这一缺憾。 业内观点：小家电品牌生存空间越来越小 不过对此，不少业内人士还是表示“可惜”。就在今年年初新华都以3200万美元入股奔腾集团旗下奔腾电工19.9%股份时，新华都总裁唐骏曾对媒体公开表示，奔腾转而专注个人护理电器，是要PK飞利浦或者松下的市场占有率的。 眨眼间，奔腾电器将“委身”外资企业，小家电市场似乎还没有摆脱“一强大就卖”的尴尬局面。作为家电市场为数不多的利润较为丰富的领域，小家电市场在一轮品牌收购和整合之后，寡头的局面将渐趋形成，在飞利浦等外资企业和美的、海尔这样的国内集团型的综合家电企业的发力下，纯粹的小家电品牌生存空间将越来越小。 PS：来源于广州日报。
编辑本段公司地图
本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
编辑本段公司地址
上海市松江区沪松路999号
编辑本段乘车路线
松江市区方向：乘坐沪松线,经过11站, 到达龙树庵站步行约200米,到达上海奔腾电器有限公司 上海火车站方向：火车站一号线到徐家汇站，换乘九号线松江新城下车，然后打的士到松江市区乐都汽车站，然后坐沪松线，到达龙树庵站步行约200米,到达上海奔腾电器有限公司
渐开线圆柱齿轮齿厚测量方法及其计算公式
内容来自用户:张勇涛
渐开线直齿圆柱齿轮齿厚测量方法及其计公算式
渐开线圆柱齿轮常用的齿厚测量方法有公法线长度、量柱（或球）距、分度圆弦齿厚、固定弦齿厚四种方法。后两种方法是测量单个齿，一般用于大型齿轮。对于精度要求不太高的齿轮也常用分度圆弦测量法。公法线长度测量在外齿轮上用得最多，内齿轮也可用；大齿轮测量因受量具限制很少用。量柱距测量主要用于内齿轮和小模数齿轮。
1.公法线长度测量
（1）公法线及其长度计算式
对于渐开线齿廓，根据渐开线的性质，其上任意点的法线总是和基圆相切，因此用两个平行的卡爪卡住几个齿时（见图1），两个卡爪接触点A、B的连线必定与基圆相切于某一点C，这条AB连线就叫公法线，一般用Wk表示；下标k表示卡住的齿数。
图1中，根据渐开线的性质，＝；＝；＝。是（k-1）个基圆齿距pb
和一个基圆齿厚Sb之和，即：
……（1-1）
式中，–跨测齿数；
–压力角（°）；
m–模数，mm；分度圆和基圆上的齿厚具有如下关系：
由上等式可得：
图1公法线长度的测量计算
=…………（1-2）
将（1-2）式代入（1-1）式，经整理后可得公法线长度计算式为：
…………（1-3）式中，–齿轮的齿数；
–渐开线函数；
–变位系数；
若模数m=1,（1-3）式变为：对于斜齿轮，公式中的对于外齿轮，量柱直径的适用范围大约为（3.表
2021年欧洲杯具体时间几点开始、2021年欧洲杯具体时间
比赛时间定在2021年6月11日-7月11日。为纪念欧锦赛60年，本届赛事将采无主办国的巡回赛方式在欧洲的 12 个城市举行，其中半决赛和决赛都将在伦敦的温布利球场举行。 2020年欧洲足球锦标赛推迟到2021。按原定计划是在去年的3月21日率先拉开帷幕，6月14日晚间9点黄金时间，三狮军团英格兰将在伦敦温布利球场对阵俄罗斯世界杯亚军得主克罗地亚。6月17日、21日、25日，德国、法国、葡萄牙共同组成“超级死亡之组”展开激烈厮杀。
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