世界杯转播权(中央台是否转播了90年世界杯的回放)东方卫视有没有世界杯转播啊

在国际足联授权下，中央电视台享有2010世界杯决赛阶段比赛中国大陆地区电视、广播、新媒体转播权和分授权权利，以及视频点播权、音频点播权及其转授权等权利，*权利期限为2009年11月12日起至2010年12月31日止。

*权利期限内，中国大陆地区的任何媒体机构、单位或个人未经中央电视台书面授权在电视、广播、互联网、IPTV、手机移动电视及其他任何新媒体领域以直播、延迟播出、视频点播、轮播或其它任何方式转播2010年南非世界杯都将侵犯中央电视台所享有的*转播权益。

一:世界杯转播权花费如此巨资怎么回本、

规模规模庞大、消费能力日益增强的中国观众，是一部分。不过，如今大家更盯紧的，可能是转播权带来的巨额广告收入和分销收益。

拿2010年南非世界杯来说。土豆、优酷等6家视频网站，各以1500万元从***获得新媒体转播权。也就是说，仅版权分销，***当时获利就近亿元；不仅如此，当时***旗下的相关体育节目，冠名报价区间更达4000万~7000万元。据悉，投放单价*的企业，花费高达1.416亿元。

2014年世界杯，***打出了另一手牌，在最后关头拒绝了各大网站的报价，只是分出了点播回看权。如此，体育频道自然成为广告主“众星捧月”的*资源。有媒体统计，2014年世界杯***收入超过15亿元。

不过，本届世界杯，***“一反常态”，将新媒体版权授予了两家企业。

5月22日，中国移动旗下咪咕视频，宣布成为2018***世界杯新媒体及电信传输渠道指定官方合作伙伴，获得全部64场***世界杯赛事的直播和点播权；5月29日，优酷宣布和***达成合作，拿到俄罗斯世界杯赛事直播、点播、花絮等多项权益。

能够拿下多项直播、点播、花絮权益，对于咪咕和优酷来说，想来是非常不容易。

阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东，说的一番话就颇有意味：“我们不是出价*的一方，***选择我们基于两点考虑：相信我们是此次合作中最渴望达成合作的一方；我们提供的不仅是播放平台，而是借助阿里巴巴的生态去探索和合作。”

杨伟东透露，与***的谈判持续了3天，一直到凌晨2点马云还在询问进度。

有媒体报道称，此次***在临近开播前才宣布将转播权分销出去，优酷必然给出了相当有竞争力的价格。有市场人士预计，咪咕视频的版权花费预计约为10亿元人民币，据此推算，优酷的出价或达数亿元。

咪咕则没有正面回应有关新媒体版权价格的问题。不过，相关人士透露，与***的沟通在数月前就开始，但直到5月下旬，才对外公布消息。

“新媒体发展了这么多年，第一次获得世界杯直播版权，咪咕视频对此非常期待。” 中国移动咪咕公司(咪咕视频母公司)业务发展事业群执行副总裁李军说。

二:这次中国成功获得世界杯转播权的公司是、

中央电视台花了1亿美元买断2010年与2014年两届世界杯大赛转播权

南非世界杯新媒体转播版权在中国由***网络部所有的中国国家网络电视台（CNTV）购得。优酷网获得由CNTV授权的2010年南非世界杯足球赛全部赛事及***世界杯自制节目的视频点播权。。他们还把同样的点播权益分售给另两大视频网站土豆网和酷六网；另外，CNTV还和中国三大门户网站新浪网、搜狐网及腾讯网签约，后者也将视频点播南非世界杯。届时将有包括CNTV在内的7家网络媒体共同转播南非世界杯赛。
不过，需要说明的是，CNTV出售的转播权仅限于点播业务——在比赛结束90分钟后，用户可以在这六大网站上点播观看已经结束的世界杯赛。只有拥有世界杯新媒体版权的CNTV一家拥有直播权。

三:足球世界杯的转播权要多少钱、

FIFA的转播费是非常可观的收入。据可靠消息，FIFA将2002年和2006年世界杯的转播权捆绑销售给了德国基尔希传媒公司和瑞士ISL，其费用就达到25亿美元，是1998年法国世界杯转播费用的整整10倍。FIFA计划将2010年世界杯和2014年世界杯转播权一起捆绑出售。经济学家说，将世界杯赞助费用和转播权销售费用作为摇钱树的FIFA总资产超37.5亿美元。但FIFA只用其中5%支援低水平地区足球运动。更令人惊奇的是，FIFA瑞士总部是一家法律上的非盈利机构。

本届世界杯之前，国际足联又初步打算，2010年和2014年两届世界杯，仅在英国、法国、德国、意大利、西班牙出售电视转播权的总价就要达到约12亿美元。

在中国大陆，中央电视台以2400万美元*购得了2002年和2006年两届世界杯转播权。目前，中国大陆地区2010年和2014年世界杯转播权的归属尚无定论，但据***体育中心主任江和平透露，正在谈判的价格除了***以外，大陆没有其他电视台能够承受。

四:世界杯电视转播权的钱怎么分、

收入账本

　　“国际足联收入构成中主要分三部分,分别是转播权销售、厂商赞助、与世界杯相关的产品销售。”朱晓东称。

　　转播权销售一直是国际足联最稳固上升的收入来源。据官方数据显示,本届世界杯全球电视转播权已经卖出了27亿美元,而此前的2006年德国世界杯,国际足联获得12.2亿美元电视转播收入。

　　世界杯的厂商赞助,一向被认为是可以带来成功市场营销的。阿迪达斯利用世界杯的平台,一跃反超老牌体育运动品牌耐克,成为经典中的经典。以2002年韩日世界杯为例,当年,韩国现代汽车斥资15亿欧元成为官方8年*赞助商,同年现代汽车在美国的销量增长高达40%,品牌认知度从32%一举跃升至67%。

　　同时,国际足联为了提高赞助商的权益,本届世界杯推出*官方赞助商的策略,将以往10几个的官方赞助商,进行切割管理,分为8年*官方赞助商和4年*世界杯赞助商。

　　其中,阿联酋航空、阿迪、可口可乐、现代汽车等6家企业,成为了2010和2014年世界杯国际足联的8年*赞助商。而包括国内企业英利绿色能源控股有限公司在内的8家企业,则成为了国际足联2010年世界杯4年的*世界杯赞助商。

　　这些赞助商将获得国际足联赋予的赛场LOGO展示等相关权益,同时,付出相应的现金代价。

　　朱晓东介绍称,6家8年期的官方赞助商各家支付的金额不等,平均每家支付的平均金额为2.5亿美元,此外,8家世界杯*赞助商的招标价为每家6000万美元,而中国企业英利绿色能源实际支付金额应该在2亿元。以此计算,仅*官方赞助商的赞助收入,国际足联就有15亿美元进账。

　　国际足联剩余20%左右的收入,来自授权品牌产品销售等。据了解,国际足联指定了一家美国公司Global Brands Group,作为国际足联品牌授权产品的总代理,而Global Brands Group则以逐级代理的形式收取费用。在中国市场,该美国公司将业务分包给新加坡的一家公司运营。

　　由于国际足联运营世界杯的收益是集中在4年或者8年期,而且存在一定变数,因此,按年计算存在一定难度。朱晓东称,粗略计算,国际足联每年的收益约10亿美元。

　　不过,来自美国职业篮球联赛（NBA）内部的一份名为“NBA在中国价值所在”的报告显示,NBA、FIFA World Cup、F1是世界前三大*钱赛事,年均收益情况分别为33.5亿美元、17亿美元、15.5亿美元。

五:中央台是否转播了90年世界杯的回放、中央台是否转播了90年世界杯

只转播了半决赛和决赛。

中国大陆直到1970年才有第一台彩色电视机。而到了1978年，电视机在中国大陆家庭的普及率依然是超低的。然而，对外部世界极度充满好奇的中国大陆人，却被那一场决赛所吸引，造就了“几十个人围观一台画面质量奇差的电视机”的万人空巷的场景。

1990年世界杯让球迷们印象深刻的，远远不止场内的精彩，还有场外的绚烂。那一年的世界杯开幕式上，“史上最经典体育比赛主题曲”意大利之夏让无数 球迷如痴如醉，而模特们的走秀也时刻挑动着具有东方式含蓄的中国人的视觉极限。从此，足球已经不仅仅是足球本身，也同时伴随着令人心醉的艺术。

在世纪之交的20世纪90年代末期，中国经历了太多太多，在时代交接的复杂情感中，我们迎来了1998年法兰西世界杯。那是20世纪的最后一届世界杯，也是像笔者一样的众多85后球迷的“世界杯初恋”。

那是世界杯的又一次“扩军”——参赛队从24支变成了32支，比赛场次也从52场增加到了64场。当所有人都认为“一手信号”已经是发展顶峰的时候，***却“更上一层楼”，推出了“现场直播”。从1998年法兰西世界杯开始，***便派解说员到比赛现场对比赛进行解说。透过清晰的现场信号，我们目睹了太多的精彩。

当“10年前”已经指的是2008年而非1998年，法兰西世界杯的经典却依旧好似发生在昨天一般——远射破门的尼日利亚的奥利塞赫、左脚会拉小提琴的克罗地亚的苏克、绝杀阿根廷队的荷兰的博格坎普、轻盈飘逸的巴西的罗纳尔多、演绎着优雅的马赛回旋的法国的齐达内……。

当法国队在决赛3比0横扫巴西队捧起大力神杯，我们从电视中看到了凯旋门的狂热。那一刻，足球早已超越了竞技的范畴，而成为了民族精神的载体。

六:东方卫视有没有世界杯转播啊广告、东方卫视有没有世界杯转播啊

东方卫视没有转播权，看看***吧！

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